Volledige dochteronderneming (definitie, voorbeelden)

Definitie van volledige dochteronderneming

Wanneer bijna alle uitstaande aandelen van een bedrijf in handen zijn van een ander bedrijf (moedermaatschappij), kan worden gezegd dat het een volledige dochteronderneming is van dat bedrijf en dat het wordt gecontroleerd door het moederbedrijf, zoals bijvoorbeeld Walt Disney Entertainment 100 procent in handen heeft. van Marvel Entertainment dat films produceert.

Volledige dochteronderneming is een afzonderlijke onafhankelijke juridische entiteit die voor 100% eigendom is van en zeggenschap heeft van een ander bedrijf (moedermaatschappij) en rechtstreeks werkt onder de begeleiding en besluitvorming van het moederbedrijf. Het heeft zijn eigen senior management om de bedrijfsactiviteiten van het bedrijf te controleren, maar alle strategische beslissingen op groepsniveau worden alleen door het moederbedrijf genomen.

Het doel van het maken van een volledige dochteronderneming is om de bedrijfsactiviteiten van het bedrijf te diversifiëren en een apart kanaal te creëren om het te runnen.
Aangezien het een 100% -belang is, zijn alle middelen die in de dochteronderneming worden geïnvesteerd van de moedermaatschappij en zijn ze ook vrij om te beslissen over de toekomstperspectieven.
Als 100% dochtermaatschappij zouden de financiële resultaten hiervan worden gecombineerd met de moedermaatschappij in het jaarverslag van de moedermaatschappij op balansdatum.

Voorbeelden

Voorbeeld 1

Starbucks-bedrijf Japan is een volledige dochteronderneming van de Starbucks-groep.
The Walt Disney Company bezit 100% van het aandelenkapitaal van Marvel entertainment en EDL Holdings.
Volkswagen AG is eigenaar van de volledige Volkswagen America.

Voorbeeld # 2

ABC houdt 100% in DEF en DEF houdt 100% in XYZ. In dit geval zijn DEF en XYZ beide de 100% dochterondernemingen van ABC en moeten de jaarrekeningen van beide ondernemingen op groepsniveau worden samengevoegd met de moedermaatschappij ABC.

Voorbeeld # 3

ABC heeft 99% in DEF. In dit geval zijn er 1% minderheidsaandeelhouders in het bedrijf dat niet is overgenomen. Daarom is dit geen volledige dochteronderneming, aangezien ABC geen 100% van het aandelenkapitaal van de onderneming in handen heeft. Om een volledige dochteronderneming te worden, moet het moederbedrijf ABC de 1% minderheidsbelangen van het publiek verwerven om volledige controle te krijgen over de activiteiten van het bedrijf.

Voorbeeld # 4

ABC heeft 99% in DEF en DEF heeft 100% in XYZ. Aangezien DEF in dit geval het volledige aandelenkapitaal van XYZ bezit, is XYZ een volledige dochteronderneming van DEF en is DEF een moedermaatschappij voor XYX. Maar DEF is niet de volledige dochteronderneming van ABC, aangezien het volledige kapitaal niet in handen is. Hier zal DEF samen met XYZ geconsolideerde financiële gegevens opstellen en ABC zal haar eigen financiële gegevens opstellen, maar het is niet nodig om de resultaten van de dochterondernemingen in haar jaarverslag weer te geven, aangezien er geen volledige zeggenschap is door ABC en toch 1% van de aandelen zijn in afwachting van verwerving.

Voordelen

Dankzij 100% controle is het gemakkelijker om het beleid en de procedures van de moedermaatschappij te volgen en zo de groep te helpen synergieën te realiseren.
Eenvoudig te beheren aangezien de strategische besluitvorming bij het moederbedrijf ligt.
De dochtermaatschappij krijgt een tag van de moedergroep aangezien deze door de 100% overname volledig in de groep is opgegaan.
Het verhoogt de waardering van de dochteronderneming omdat het nu onder de paraplu staat van de moedergroep, een groot merk op de markt.
De resultaten worden op elke balansdatum onder de moedermaatschappij gegroepeerd.
De dochteronderneming krijgt een goede merknaam door zich te laten verwerven door het topmerk, waardoor de waardering en het marktaandeel van de moedermaatschappij toenemen door een gevestigde speler in de markt over te nemen.
Het opbouwen van relaties met klanten en investeerders wordt gemakkelijk als de moedermaatschappij sterke banden in de markt heeft.

Nadelen

Het verwerven van een nieuw bedrijf of een bestaand bedrijf vereist veel tijd om aan het zorgvuldigheidsproces te werken en uiteindelijk de transactie af te ronden.
Het identificeren van M & A-kansen in de branche is een moeilijke taak.
Het aangaan van relaties tussen verkopers, toezichthouders, bankiers, investeerders, geldschieters kost veel tijd omdat ze niet op de hoogte zijn van het functioneren van de dochteronderneming.
In het geval van een grensoverschrijdende overname zijn er veel regelgevende wetten die de werking van de dochteronderneming beïnvloeden. Bijv .: in het moederbedrijf kan een bepaald project toegestaan zijn, maar in het dochterbedrijf is het mogelijk dat de lokale wetten in het land dit niet toestaan.
Bedrijfsactiviteiten en culturele verschillen kunnen een grote zorg zijn.

Gevolgtrekking

De volledige dochteronderneming is een 100% gecontroleerde onderneming. Alle 100% gecontroleerde bedrijven moeten hun balansen, resultatenrekeningen en kasstroomoverzichten aan de groep rapporteren om hetzelfde te laten fuseren met de financiële moedermaatschappijen op elke rapportagedatum volgens het boekhoudkundig kader. Er zijn bepaalde vrijstellingen voor de volledige dochteronderneming, zowel in de juridische als in de belastingwetgeving, om nieuwe investeringen door de moedermaatschappij aan te moedigen en om meer bedrijven op te richten om de werkgelegenheid te vergroten.