Opportunitykostenformule

Formule om opportunitykosten te berekenen

Opportunitykosten zijn de kosten van het volgende beste alternatief dat wordt vergeven. Wanneer een bedrijf moet kiezen tussen alternatieve opties, zullen ze degene kiezen die hen het meeste rendement oplevert. Eerlijk gezegd is er niet zoiets specifiek overeengekomen of gedefinieerd in een wiskundige formule voor de berekening van alternatieve kosten, maar er zijn bepaalde manieren om op een wiskundige manier over die alternatieve kosten na te denken en de onderstaande formule is er een van.

Deze waarde kan echter al dan niet altijd in geld worden gemeten. Waarde kan ook worden gemeten met andere technieken, bijvoorbeeld tevredenheid of tijd.

Een relatieve formule voor de berekening van alternatieve kosten zou kunnen zijn:

Als we nadenken over de kosten van kansen op deze manier, is de vergelijking heel gemakkelijk te begrijpen en duidelijk.

Voorbeelden

U kunt dit Excel-sjabloon Opportunitykostenformule hier downloaden - Excel-sjabloon Opportunitykostenformule

Voorbeeld # 1 - Reliance JIO

Reliance Jio Infocomm Ltd (bekend als Jio), een mobiele netwerkoperator in India die eigendom is van Reliance Industries, met het hoofdkantoor in Mumbai.

De dienst, die op 5 september 2016 voor alle gebruikers werd gelanceerd met een 'welkomstaanbieding', werd oorspronkelijk pas op 27 december 2015 in bètaversie voor de medewerkers van Reliance geïntroduceerd ter gelegenheid van de drieëntachtigste geboortedag van Dhirubhai Ambani, wie was de oprichter van Reliance Industries.

Introductieaanbieding lokte veel Indiase klanten en het was in staat om 72 miljoen prime-klanten binnen de eerste drie maanden na de lancering te krijgen, maar later besloot het bedrijf zijn freebies met nog eens drie maanden te verlengen toen het een andere mogelijkheid had om de klant daadwerkelijk in rekening te brengen en inkomsten verdienen en daarom koos het ervoor om te vergeven. Het is een ander beste alternatief om er niet voor te kiezen hun klanten te factureren voor de diensten.

Reliance Jio Infocomm miste in feite een omzetkans van $ 800 miljoen (dat is Rs 5.400 crore), zoals hierboven vermeld, door nog eens drie maanden freebies aan te bieden, dwz gratis diensten aan zijn 72 miljoen Prime-klanten die daadwerkelijk klaar waren om ze vanaf 1 april te betalen.

Voorbeeld # 2 - Paytm Investment Opp

Paytm is een Indiase e-commerce digitale portemonnee en betalingssysteembedrijf, gevestigd in NOIDA SEZ in India. Paytm is beschikbaar in tien Indiase talen en biedt online gebruiksscenario's zoals betalingen van energierekeningen, reizen, films, mobiel opladen en boekingen voor evenementen, evenals betalingen in winkels bij supermarkten, groenten- en fruitwinkels, restaurants, apotheken, parkeerplaatsen, tolgelden en onderwijsinstellingen met de QR-code van Paytm Paytm, dat momenteel ook verlieslatend is en dat zijn moed nog moet bewijzen als het gaat om het bedrijfsmodel en het leveren van een duurzaam product op de lange termijn.

Berkshire, een wereldwijd gerenommeerd bedrijf met een marktkapitalisatie van ongeveer $ 500 miljard. Op basis van zijn verleden staat het ook bekend als een van de meest slimme en scherpste investeerders ter wereld. Berkshire besloot om een ​​belang van 3 tot 4% in de grote betalingen op te nemen met Rs 2.500 crore (ongeveer $ 356 miljoen), dat werd gemaakt.

De vraag rijst nu waarom en wat ertoe leidde dat Berkshire in Paytm investeerde, waarvan de verliezen Rs 900 crore bedroegen, terwijl het zijn inkomsten bereikte rond Rs 829 crore en in het jaar daarvoor was het verliescijfer Rs 1.497 crore geraakt? Wat is de verwachting met die investering?

Berkshire was zich bewust van de financiële mogelijkheden die het te bieden had op de Indiase markt. Het zou het niet willen missen. Dus hier zullen de alternatieve kosten voor Berkshire Rs 2500 crore bedragen, net zo gemakkelijk als het had kunnen kiezen voor een ander beursgenoteerd bedrijf met een winstgevend bedrijf.

Opportunity Cost Calculator

U kunt de volgende Opportunity Cost Calculator gebruiken.

Terugkeer van het volgende beste alternatief dat niet is gekozen
De terugkeer van de gekozen optie
Opportunitykostenformule
 

Opportunitykostenformule =Terugkeer van het volgende beste alternatief dat niet is gekozen - De terugkeer van de gekozen optie
0 - 0 = 0

Interpretatie

  • Opportunitykosten zijn de waarde van iets wanneer een bepaalde actie wordt gekozen. Het voordeel of de waarde die werd opgegeven, kan verwijzen naar beslissingen in uw persoonlijke leven, in een organisatie, in het land of de economie, of in het milieu, of op regeringsniveau.
  • Dit soort beslissingen zullen doorgaans beperkingen met zich meebrengen, zoals tijd, sociale normen, middelen, regels en fysieke realiteiten.
  • Een belegger gaat volledig in contanten als hij besluit dat de markt overgewaardeerd is. Dit zal hun risico drastisch verminderen ten koste van de kansen van de potentiële opbrengsten die worden geïnvesteerd.
  • Een ander voorbeeld waarbij de student de kosten van een 4-jarige universitaire opleiding in overweging neemt door het totale hostel, het collegegeld en andere uitgaven voor de periode te berekenen. Ze zouden ook de kosten van de mogelijkheid om 4 jaar salaris te missen in hun berekeningen kunnen opnemen.
  • Een hoofdtelefoonfabrikant die te maken heeft met gezonde concurrentie van goedkope producten met vergelijkbare eigen ontwerpen. Ze kunnen besluiten om de kwaliteit van hun build te verhogen (voor bijvoorbeeld Apple) om de concurrentie er relatief goedkoop uit te laten zien en aan te voelen. De alternatieve kosten van het nieuwe ontwerp van het product zijn de hogere kosten en het onvermogen om op prijs te concurreren.
  • Opportunitykosten zijn echt overal en komen voor bij elke beslissing die we nemen, of deze nu groot of klein is.

Opportunitykostenberekening in Excel

Laten we nu hetzelfde Opportunity Cost-voorbeeld in Excel doen. Dit is heel simpel. U moet de twee ingangen opgeven: terugkeer van het op één na beste alternatief dat niet is gekozen en terugkeer van de gekozen optie. U kunt de verhouding eenvoudig berekenen in het meegeleverde sjabloon.

De alternatieve kosten zullen zijn -