Industrie analyse

Wat is brancheanalyse?

Industrieanalyse verwijst naar de analyse van de omgeving van de industrie die de industrie begeleidt om te groeien en te overleven in een competitieve omgeving en een concurrentievoordeel te behalen in de industrie, aangezien het de toekomst en veranderingen in de markt voorspelt en de bedreigingen en kansen in de toekomst en beslissingen nemen en plannen op basis daarvan.

Het is een van de belangrijkste taken van analisten op het gebied van aandelenonderzoek. Bij sommige bedrijven zijn er toegewijde teams die voornamelijk brancheanalyses uitvoeren en daarover rapporten schrijven. In eenvoudige bewoordingen onthult brancheanalyse de dynamiek van de branche voor de belanghebbenden. Het is dus een essentieel onderdeel van het creëren van een concurrentievoordeel voor een bedrijf in de concurrerende markt.

Hoe maak je een branche-analyse?

Er zijn veel kaders die we kunnen gebruiken om brancheanalyses te doen. Maar wat belangrijker is, is om een ​​paar stappen te volgen en op het punt te komen waarop men de kaders kan gebruiken om het juiste beeld van de branche te beoordelen.

Eerst kijken we naar de stappen die u kunt volgen, en daarna zullen we het hebben over de kaders die economen / aandelenanalisten kunnen gebruiken om de markt / industrie te analyseren.

  • Bekijk de beschikbare informatie: als u erin duikt, kunt u veel beschikbare rapporten, whitepapers, analyses, onderzoeksrapporten en presentaties vinden. Als u geen idee heeft van de branche die u probeert te analyseren, gebruik dan eerst deze materialen om de branche te leren kennen. Lees alles wat u moet weten en identificeer de belangrijkste factoren die u kunnen helpen bij het schrijven van het rapport na analyse. Deze rapporten en informatie kunnen u niet volledig helpen, maar ze zullen u een idee geven van waar u op moet letten bij het analyseren van de branche.
  • Krijg een idee van de juiste branche: het kan voorkomen dat u op zoek bent naar de vastgoedsector. Maar onroerend goed is een enorme industrie en er zijn veel sub-industrieën zoals huishoudelijke complexen, commerciële eigendommen, hotels, amusementsindustrie, enz. Je moet een idee krijgen van de juiste industrie. Als er geen relevantie is in de branche waarnaar u op zoek bent, verliest u de focus en kan de analyse geen nauwkeurige gegevens opleveren.
  • Kunt u toekomstige vraag en aanbod voorspellen? Dit is het belangrijkste in elke branche. Waarom? Omdat alles afhangt van de vraag en het aanbod van de industrie. Hier is wat je moet doen. Maak een lijst van de concurrenten in de branche. Ontdek de financiële gezondheid van elke concurrent. Houd rekening met de groeisnelheid en de producten die ze de afgelopen 5 jaar verkopen. Voer vervolgens een vergelijkende analyse uit met uw bedrijf. U krijgt een idee waar u aan moet werken en wat u met rust kunt laten. In eenvoudige bewoordingen kunt u de sleutelfactoren herkennen die verantwoordelijk zijn voor de toekomstige vraag en aanbod op de markt.
  • Concurrentie: dit is het belangrijkste om te overwegen. Er zijn drie algemene kaders die een bedrijf kan gebruiken om de micro- en macrofactoren van een bedrijf te begrijpen.

Voorbeelden

Laten we een deel van de lessen die we uit de bovenstaande stap hebben geleerd, toepassen op een industriële analyse van respectievelijk de automobielsector, de IT-dienstensector en de staalsector.

 Industry  parametersAutomobielsectorIT dienstStaalsector
Vraag naar:

Waarom zou er een aanhoudende vraag zijn naar het product / de dienst?

  • Het inkomen van Particulieren heeft invloed op de verkoop van Auto's
  • Industriële activiteiten hebben invloed op de verkoop van bedrijfsvoertuigen
  • Gemakkelijke leningen en een renteregime zouden moeten helpen
  • IT-services gedijen door goedkope proposities te bieden voor dezelfde services
  • Tekort aan arbeidskrachten / vaardigheden op de lange termijn
  • Mismatch in vraag en aanbod als gevolg van overaanbod kan de marge onder druk zetten
  • Infrastructuurgroei / woningbouwvraag vooral in gebieden met een hogere verstedelijking
  • Prestaties van downstream-bedrijven zoals auto's, witgoed, enz
Belangrijkste leveringsdrivers
  • Staalprijzen
  • Metaalprijzen zoals aluminium, rubber, enz
  • Opgeleide mankracht tegen redelijke kosten
  • Voortdurende verbetering van vaardigheden van werknemers
  • Prijs van ijzererts
Mate / aard van verandering
  • Matig.
  • De kleinere levenscyclus van een product.
  • Veranderingen in technologie
  • Een hoge mate van verandering - als gevolg van technologische veranderingen / hoge concurrentie
  • Laag.
  • Sterk afhankelijk van de conjunctuurcyclus en hiaten tussen vraag en aanbod
Voorspelbaarheid van zaken
  • Hoog.
  • Wegens auto-aankoop door consument en bedrijfswagen voor goederenbeweging
  • De voorspelbaarheid is laag vanwege snelle technologische veranderingen.
  • De kloksnelheid voor het bedrijf is hoog.
  • Veranderingen in de omgeving om de 2-3 jaar
  • Medium
Cycliciteit?
  • Matig voor auto's.
  • Hoog voor bedrijfsvoertuigen
  • Nog niet, want het model verhuist naar offshore
  • Hoog
Mogelijkheid om de prijs te verhogen vóór de inflatie (prijszettingsvermogen)
  • Arm
  • Heel matig.
  • Meer kloof tussen vraag en aanbod.
  • Commoditisering aan de onderkant en hoger in de waardeketen
  • Alleen als er een aanbodstekort is, anders arm
Een soort monopolie of oligopolie
  • Laag in India.
  • Hoge concurrentie-intensiteit, vooral in het middensegment
  • Helemaal geen - bijna perfecte concurrentie.
  • Geen
Heeft het bedrijf een terugkerende inkomstenstroom?
  • Ja. Hoogwaardige aankoop met lange cyclus
  • Ja
  • Ja.
Heeft het bedrijf franchise / merken of is het een handelsartikel
  • Franchise / branding is sterk in India
  • Zwak voor het gematigde merk.
  • Geen franchise.
  • Vergrendelen vanwege overstapkosten
  • Goederen met een slechte merk- / franchisewaarde
Heeft de sector hoge groeicijfers? Voor hoelang
  • Bedrijfsvoertuigen zijn cyclisch. Auto's / personenauto's hebben een veel stabielere trend
  • Hoge groei momenteel als gevolg van modelverschuivingen. Ziet er waarschijnlijk de komende jaren uit
  • Cyclische industrie

Hoe schrijf je een rapport over brancheanalyse?

De eenvoudige manier om een ​​rapport te schrijven, is door de stappen te volgen die u in de vorige sectie hebt gebruikt. Hier leest u hoe u effectief een rapport over brancheanalyse kunt schrijven:

  • Schrijf een overzicht van de hele branche-analyse - Het doel van het schrijven van het overzicht is om de lezers (CEO / topmanagementprofessionals) snel een goed beeld te geven van uw analyse. Het is belangrijk dat u belangrijke punten en ook uw bevindingen kort samenvat.
  • Analytische presentatie: dit is het belangrijkste deel van het rapport. U moet al uw bevindingen en analytische oordelen gebruiken om dit onderdeel effectief te maken. Gebruik grafieken, grafieken, afbeeldingen, pointers om uw punten te benadrukken. Praat over de micro- en macro-factoren van het bedrijf. Vermeld ook de concurrenten, hun producten en diensten, klanttevredenheid, hoeveel waarde de concurrenten leveren en wat ze missen, enz. Analyseer de beheersbare en oncontroleerbare factoren en vermeld ook of er recente ontwikkelingen in de branche zijn .
  • Voorspelling: geef in de volgende sectie uw suggesties en voorspel de mogelijke toekomst van de branche. Noem ook de waardering op lange en korte termijn van de sector en wat de uitdagende problemen in de toekomst kunnen zijn.
  • Ten slotte: schrijf een samenvatting van het hele rapport in één of twee alinea's. Vermeld de belangrijkste factoren van het rapport en uw suggesties in het kort.

Tijdens het schrijven van het rapport is het beter als u heldere taal gebruikt. Als je jargon wilt gebruiken, vermeld dan de betekenis, zodat de lezers er niet tussen komen te zitten.

Gevolgtrekking

Dit is een uitgebreide gids die laat zien hoe u een brancheanalyse kunt uitvoeren. Als u deze vaardigheden leert en uzelf voorbereidt op het profiel van analisten op het gebied van aandelenonderzoek (brancheanalyse uitvoeren en het rapport schrijven), heeft u zeker betere vooruitzichten dan uw collega's.

De beste manier om te leren, is door het in actie te doen. Selecteer gewoon een branche en volg de bovenstaande stappen om de analyse in werkelijkheid uit te voeren en hierover een rapport te schrijven. Als u toevallig voor een sollicitatiegesprek komt voor een organisatie uit dezelfde branche, presenteer dan het rapport samen met uw cv. U zult tijdens het interview zien hoeveel toegevoegde waarde het voor u zou zijn en hoe het u zal helpen uw kandidatuur te verhogen voor de interviewers.