Voltooide goederen inventaris

Wat is de voorraad gereed product?

Voorraden gereed product zijn de laatste fase van voorraden die het fabricageproces hebben voltooid en bestaan ​​uit de goederen die hun definitieve vorm volledig hebben bereikt en volledig in aanmerking komen voor verkoop aan de eindklanten.

Formule voorraad gereed product

Het kan eenvoudig worden berekend met behulp van details zoals de kosten van vervaardigde goederen, de kosten van verkochte goederen en openingsvoorraad.

Formule voorraad gereed product = Opening voorraad gereed product + kosten van vervaardigde goederen - kosten van verkochte goederen

Voorbeeld van voorraad gereed product

ABC Ltd. maakt agenda's. Bereken de voorraad gereed product aan de hand van de onderstaande gegevens:

  • Agenda's vervaardigd - 500
  • Dagboeken verkocht - 200
  • Opening gereed product - 300
  • Kosten van elk dagboek - $ 10

Oplossing

  • Kosten van vervaardigde goederen = $ 5.000 (500 * $ 10)
  • Kosten van verkochte goederen = $ 2.000 (200 * $ 10)
  • Voorraadwaarde openen = $ 3.000 (300 * $ 10)

Berekening van de voorraad gereed product

  • = $ 3.000 + $ 5.000 - $ 2.000
  • = $ 6000

Dus de waarde van afgewerkte goederen = $ 6.000

Voordelen

De verschillende voordelen zijn:

  • Verbetering van de verkoop - Door het te beheren, kan een organisatie haar verkoop stimuleren en betere winsten behalen. Met betere verkoop- en winstcijfers kan een bedrijf gemakkelijk zijn vooraf bepaalde doelen en doelstellingen bereiken.
  • Meer aandacht voor voorraden - Gereed product dat lange tijd in voorraad ligt, kan een organisatie op verschillende manieren beïnvloeden. Daarom, wanneer een organisatie de nadruk legt op meer focus op voorraden en initiatieven neemt om de afgewerkte goederen zo snel mogelijk op te ruimen, wordt het vrij duidelijk dat hetzelfde de langetermijn- en kortetermijndoelen en -doelstellingen bereikt.
  • Implementatie van betere tools en technologieën voor voorraadbeheer - Ze zijn ook een van de belangrijkste redenen waarom organisaties ervoor kiezen om gebruik te maken van betere tools, technologieën en strategieën voor het beheren van voorraden.
  • Verbetering van de algemene bedrijfsomstandigheden - Een snellere stroom van afgewerkte producten betekent betere beslissingen die door de organisatie worden genomen, een grotere vraag en dus een stijging van de verkoop voor hetzelfde. Het betekent dat de algemene bedrijfsomstandigheden en de omgeving zijn verbeterd en dat de organisatie zeker al haar vooraf bepaalde doelen en doelstellingen zal bereiken.
  • Verbeterde vraag naar de goederen - Het motiveert een organisatie om strategieën te bedenken die helpen bij het vergroten van de vraag naar zijn goederen en diensten. Dus hoe hoger de vraag, hoe hoger de verkoop en hoe sneller de afgewerkte goederen uit de voorraden worden gehaald.
  • Betere besluitvorming - Het beheren ervan is een taak. Als een organisatie daartoe in staat is, betekent dit dat het management daarvan de juiste en doordachte beslissingen neemt na alle aspecten te hebben overwogen. Het helpt een organisatie enorm bij het nemen van noodzakelijke en effectieve strategieën en beslissingen.
  • Prestatieprikkels voor verkoop- en marketingmanagers - Wanneer de vraag naar goederen en diensten toeneemt, zal de verkoop automatisch ook toenemen en zal het uiteindelijk mogelijk worden gemaakt dat de afgewerkte goederen sneller uit de voorraden worden gehaald. De stijging van de verkoop geeft aan dat het bedrijf betere winsten zal behalen, en hetzelfde zal prikkels aangeven voor verkoop- en marketingmanagers, wat hen opnieuw zal motiveren om meer omzet en business binnen te halen voor de organisatie.
  • Ontwikkelde planningspraktijken en -hulpmiddelen - Door het te beheren, kan een bedrijf betere planningspraktijken en -tools bedenken en dienovereenkomstig hetzelfde ten goede implementeren.

Nadelen

De verschillende nadelen zijn:

  • Verouderde voorraad - Wanneer de afgewerkte goederen overvol zijn, vergroot dit de kans dat hetzelfde verouderd raakt, en uiteindelijk zijn de verliezen voor rekening van het bedrijf.
  • Opslagkosten - Er is meer opslag nodig voor de afgewerkte goederen die liggen, en het bedrijf zal meer kosten moeten dragen voor audit, controle, extra mankracht, enz.
  • Verzekeringskosten - Wanneer er grotere voorraden zijn, zullen de verzekeringskosten automatisch stijgen. Als er zich een diefstal, brand of een andere ramp voordoet, is de kans groot dat het bedrijf daaronder lijdt, en dus zou het nodig zijn om hogere premies te betalen.

Belangrijke punten

  • Redenen zoals omzetgroei, implementatie van betere tools en technologie, verbeterde algemene bedrijfsomstandigheden, enz. Zijn verantwoordelijk voor lagere voorraden gereed product als percentage van de omzet.
  • Vraaggestuurde tools voor supply chain management kunnen een positieve invloed hebben op de voorraadniveaus.
  • Het helpt bij het beheren en verminderen van de voorraaddagen en zorgt ervoor dat de verzending altijd op tijd is.
  • MTS (make-to-stock) en MTO (make-to-order) zijn twee verschillende strategieën die worden gebruikt voor het beheren van niveaus van FG-voorraden op de productielocaties.