CFO versus controller

Verschil tussen CFO en Controller

Een chief financial officer CFO van een organisatie is een senior executive belast met de taak om zaken van bedrijven te beheren, vooral vanuit het oogpunt van financiën en geld, waar het zijn / haar werk is om effectieve inkoop te beheren voor nieuwe uitgaven, investeringen van bestaande inactieve cashflow , optimale benutting en analyses van de financiële kracht en zwakte van de organisatie; terwijl de controller primair verantwoordelijk is voor financiële rapportering, administratie, beheer van informatietechnologie en boekhouding, en daarom zijn het voornamelijk de mensen met een boekhoudkundige achtergrond in tegenstelling tot de financiële en bancaire achtergrond van de CFO.

CFO staat voor een chief financial officer voor een bedrijf en komt direct onder de CEO van het bedrijf. CFO controleert en beheert alles wat met financiën te maken heeft in een bedrijf. De controller rapporteert daarentegen rechtstreeks aan de CFO van het bedrijf en zorgt ervoor dat de dagelijkse financiële activiteiten worden uitgevoerd en naar behoren worden uitgevoerd.

Wie is een CFO?

• Er zijn drie belangrijke divisies die rechtstreeks rapporteren aan de CFO van een bedrijf. Die drie divisies zijn de controller, penningmeester en belastingmanager. Opnieuw is de positie van de controller onderverdeeld in nog vier onderverdelingen.
• De functie van een CFO is om alles wat met financiën te maken heeft in een bedrijf te controleren en te beheren. Hoewel hij verantwoordelijk is voor het over het hoofd zien van alles wat met financiën te maken heeft, is zijn primaire rol het maken van toekomstgerichte budgettering, projecties, planning en andere toekomstgerichte financiële strategieën.
• Daarom zijn er voor het uitvoeren van de operationele en achterwaarts gerichte functies met betrekking tot financiën nog drie divisies die rechtstreeks rapporteren aan de CFO. Een CFO is essentieel wanneer een bedrijf boekhoudkundige wijzigingen moet aanbrengen of heeft gekozen tussen projecten door projecties en cashflowprognoses te doen of een oplossing wil voor complexe financiële strategieën.

Wie is een controller?

• De rang van een controller is vergelijkbaar met de rang van penningmeester en de belastingmanager van een bedrijf.
• Onder de controller zijn er nog vier divisies die rechtstreeks rapporteren aan de controller. Die vier divisies zijn boekhoudkundig manager, financieel planningsmanager, debiteurenbeheerder en crediteurenbeheerder. De belangrijkste functie van een controller is ervoor te zorgen dat de dagelijkse activiteiten met betrekking tot financiën worden uitgevoerd en naar behoren worden uitgevoerd.
• Deze functies omvatten het goedkeuren van alledaagse transacties binnen de organisatie en het creëren van terugkerende en maandelijkse rapporten hiervoor. Zijn functie omvat ook het bijhouden van alle debiteuren en boekhoudkundige schulden voor het bedrijf.

CFO versus Controller Infographics

Laten we eens kijken naar de belangrijkste verschillen tussen CFO en Controller.

Belangrijkste verschillen

• De CFO van een bedrijf is verantwoordelijk voor bijna alles wat met de financiering te maken heeft. De rang van een CFO in het bedrijf komt net onder die van een CEO. De controller van rapporteert rechtstreeks aan de CFO van het bedrijf en de rang van een controller binnen de organisatie staat onder CFO.
• De belangrijkste functie van een CFO is om toekomstige kasstroomprojecties te maken en financiële strategieën te maken en schattingen te maken om te beslissen welk project moet worden uitgevoerd. Een controller is verantwoordelijk voor de goede werking van de dagelijkse financiële activiteiten. Het gaat hierbij om het goedkeuren van transacties om wekelijkse en maandelijkse rapporten te maken en om debiteuren en crediteuren te beheren.
• Er zijn drie belangrijke divisies die rechtstreeks rapporteren aan de CFO van het bedrijf dat ze een controller, penningmeester en belastingmanager zijn. Er zijn vier belangrijke divisies die rechtstreeks rapporteren aan de controller van het bedrijf dat ze boekhoudkundig manager, financieel planningsmanager, debiteurenbeheerder en crediteurenbeheerder zijn.
• De rang van een CFO is vergelijkbaar met andere functies, zoals een Chief Operating Officer (COO), Chief Information Officer (CIO) en Chief Marketing Officer (CMO). De rang van een controller is vergelijkbaar met de rang van penningmeester en de belastingmanager van een bedrijf.

Vergelijkende tabel CFO versus controller

Gevolgtrekking

In een grote organisatie is het belangrijk om divisie- en subdivisiehoofden te hebben om de verschillende rollen soepel te laten verlopen. Daarom spelen de rollen van hoofden als CFO en controller een zeer belangrijke rol in het functioneren en besluitvorming in een organisatie. Een papieren CFO is verantwoordelijk voor alles wat met financiën te maken heeft in een bedrijf.

Maar omdat het niet mogelijk is dat één persoon voor alles zorgt, heeft hij afdelingen die rechtstreeks aan hem rapporteren. Een van die belangrijke divisies is die van een controller die voornamelijk verantwoordelijk is voor het beheer van de dagelijkse financiële activiteiten, waaronder debiteuren en crediteuren. De CFO moet alle cruciale beslissingen nemen met betrekking tot financiën, zoals kasstroomprojecties, budgettering, een beslissing nemen over welk project te kiezen, en ook zorgen voor alle gevolgen van boekhoudkundige wijzigingen.