Voorbeelden van budgettering

Budgettering is het proces van het voorspellen van inkomsten en uitgaven van het bedrijf voor een specifieke periode en voorbeelden hiervan omvatten een verkoopbudget dat is opgesteld om een ​​projectie te maken van de verkoop van het bedrijf en een productiebudget dat is voorbereid om een ​​projectie te maken van de productie van het bedrijf enz.

Voorbeelden van budgettering

De volgende voorbeelden van budgettering geven inzicht in de verschillende soorten budgetten die door een organisatie kunnen worden opgesteld. In de huidige competitieve wereld waar overal concurrentie heerst, speelt budgettering een belangrijke rol omdat het helpt bij het beheersen van de kosten van de organisatie en het maximaliseren van de winst. Het helpt de organisatie bewust te maken van haar toekomstige werkzaamheden en vereisten. Alle voorbeelden van budgettering zijn verschillend en men zou hetzelfde moeten gebruiken volgens de vereiste. Zoals wanneer de verkoop moet worden geanalyseerd, wordt het verkoopbudget opgesteld en wanneer de productie moet worden geanalyseerd, wordt het productiebudget opgesteld.

Voorbeeld # 1 - Incrementeel budget

Voor het jaar 2018-19 betaalde Fin International Ltd het totale salaris van $ 400.000 aan zijn werknemers. Het budget moet worden opgesteld voor het jaar 2019-2020 met betrekking tot het salaris van de werknemers. Het management schat dat er het komende jaar zes nieuwe werknemers zullen worden aangenomen en dat aan elke werknemer het salaris van $ 25.000 aan elke nieuwe werknemer zal worden gegeven.

Ook wordt door het bedrijf besloten om de bestaande medewerkers een verhoging van 10% te geven. Wat wordt het budget van het salaris van het bedrijf voor het jaar 2019-2020?

Oplossing:

Met behulp van incrementele budgettering is het budget voor het salaris:

= Salaris vorig jaar + Percentage verhoging op vorig salaris + Salaris van 6 nieuwe medewerkers

  • = $ 400.000 + 10% * $ 400.000 + ($ 25.000 * 6)
  • = $ 400.000 + $ 40.000 + ($ 25.000 * 6)
  • = $ 400.000 + $ 40.000 + $ 150.000

Totaal salarisbudget = $ 590.000

Voorbeeld # 2 - Verkoopbudget

Sports international ltd is van plan ballen te produceren in het komende jaar dat eindigt in 2019. Het voorspelde dat de verkoop $ 4.000 zou bedragen in kwartaal 1, $ 5.000 in kwartaal 2, $ 6.000 in kwartaal 3 en $ 7.000 in kwartaal 4. De verkoopprijs van de product voor de eerste twee kwartalen zal $ 5 zijn, wat naar verwachting zal worden verhoogd tot $ 6 in kwartaal 3 en kwartaal 4 door de verkoopmanager van het bedrijf.

Tevens wordt verwacht dat de verkoopkorting en het vergoedingspercentage van het bedrijf ook in de gebudgetteerde periode gelijk blijven, namelijk 2% van de bruto omzet. Maak het verkoopbudget voor het komende jaar dat eindigt in 2019 van Sports international ltd.

Oplossing:

Hieronder volgt het verkoopbudget van Sports international ltd voor het jaar dat eindigde op 31 december 2019

Het verkoopbudget toont de omzet die het bedrijf voor het komende jaar voorspelt in beide eenheden en waarde met behulp van de informatie-inputs uit verschillende bronnen.

Voorbeeld # 3 - Zakelijk budget

De inkomsten en uitgaven van Mid-term International Ltd worden hieronder weergegeven. Bereid het bedrijfsbudget voor voor het jaar dat eindigde in december 2018.

Het inkomen in de huidige situatie toont de omzet van het bedrijf per kwartaal en de andere inkomsten die het bedrijf gedurende het jaar heeft verdiend. De kosten zijn onderverdeeld in bedrijfskosten en niet-bedrijfskosten. In deze bedrijfsbegroting wordt het verschil tussen het gebudgetteerde bedrag en het werkelijke bedrag weergegeven, wat het bedrijf zal helpen bij het analyseren van de afwijkingen.

Voorbeeld # 4 - Productiebudget

Pen international ltd is van plan markeerstiften te produceren in het komende jaar dat eindigt in 2019. Het voorspelde dat de omzet $ 7.000 zou bedragen in kwartaal 1, $ 8.000 in kwartaal 2, $ 9.000 in kwartaal 3 en $ 10.000 in kwartaal 4. De geplande eindvoorraad wordt geschat op $ 1.000 aan het einde van elk kwartaal door de productiemanager van het bedrijf, wat in het begin $ 1.500 was.

Bereid het productiebudget voor voor het komende jaar dat eindigt in 2019 van Pen international ltd.

Oplossing:

Hieronder volgt het productiebudget van Pen international ltd voor het jaar dat eindigde op 31 december 2019:

Het productiebudget toont de berekening van het aantal door de organisatie te produceren eenheden. Aangezien de productiemanager de geplande eindeenheden van de voorraad verlaagt van $ 1.500 naar $ 1.000, hoewel de productie naar verwachting per kwartaal zal toenemen, lijkt dit een risicovolle prognose, aangezien de veiligheidsvoorraad van het bedrijf wordt verlaagd.

Gevolgtrekking

Budgettering helpt dus bij het inschatten van de inkomsten en uitgaven van een organisatie voor de toekomst. Het helpt bij het uitvoeren van verschillende activiteiten, zoals het plannen, ontwikkelen, testen en implementeren van verschillende projecten en programma's. Omdat er verschillende soorten budgetten zijn, hangt de aanpak af van de fase waarin de organisatie zich momenteel bevindt en het soort bedrijf dat ze doet. Net als een nieuwe startup geeft de voorkeur aan op nul gebaseerde budgettering of incrementele budgettering boven andere budgetten.