Financiën versus consulting

Verschillen tussen financiën en consulting

Wat zou je als student / professional willen zijn? Wil je de kennis of de breedte van kennis vergroten? Wat denk je dat je innerlijke structuur is?

Een professor hield een lezing op een kleine kamerconferentie. Studenten luisterden diep naar hem. Toen de professor pauzeerde en zijn studenten aanmoedigde om vragen te stellen, vroeg een van de studenten hem: 'Wat denkt u, meneer? Wat is belangrijker, diepgaande kennis of breedte van kennis? " De professor pauzeerde even, verzamelde zijn gedachten en zei: 'Als je een expert wilt worden, ga dan voor verdieping van je kennis. Maar als je het goed vindt om een ​​niet-expert te worden, zou ik aanraden om een ​​generalist te worden en de kennis te vergroten. "

Het antwoord van de professor is onderwerp van discussie en kan tot veel discussie leiden. Hier hebben we het over zoiets. Wat moet je kiezen? Een carrière die veel diepgaande kennis nodig heeft of een beroep dat veel kennis in verschillende onderwerpen nodig heeft om de taken effectief te beheren? Wie ben jij, een financiële man of een managementconsulent?

Hier, in dit artikel, zullen we de analyse doen tussen een financiële man en een consultant. We zullen u ook alle details verstrekken zodat u een weloverwogen beslissing kunt nemen. Maar de beslissing moet door jou worden genomen. We plukken fruit en doen er twee manden in. Je moet kiezen welke mand van jou is - een mand met alle kersen of een mand met verschillende soorten fruit!

Financiën versus consulting infographics

Belangrijkste verschillen tussen financiën en consulting

Laten we het wat meer hebben over generalist en specialist, zodat u een idee krijgt van welke kenmerken meer van uw soort zijn.

Specialist

Als je een specialist bent, heb je de neiging om aan één ding te denken. Het komt van nature voor je. Je kunt je concentreren en je verveelt je niet snel over één ding. En voordat je de diepte ingaat, verlaat je geen enkel onderwerp. Je bent iemand die een go-to-guy is voor een specifiek ding. Je houdt van je enige ding en je wilt het van ganser harte nastreven.

Generalist

Je bent iemand die het goed vindt om een ​​beetje over alles te weten. Je raakt snel verveeld met dingen. Je bent iemand die het ene boek oppakt, het doorleest en vervolgens een ander boek met verschillende onderwerpen kiest. Het is meestal moeilijk om je op één ding te concentreren. Je voelt dat genoeg weten voldoende is.

Nu komt de beschrijving die we hierboven hebben gegeven mogelijk niet overeen met wie je compleet bent; maar tijdens het lezen voel je misschien "dit ben ik", "nee, dit ben ik niet". Kies die / die en lees het hele artikel terwijl je die zinnen in gedachten houdt. We zullen het hebben over financiën en advies.

Finance is voor specialisten, voor professionals / studenten die graag met cijfers spelen, logisch denken, hun beslissingen baseren op redeneringen en vooral bezig zijn met het vergroten van hun financiële kennis. Aan de andere kant moet de adviseur meerdere dingen doen. Ze kunnen niet alleen rondkomen met financiële kennis. Ze moeten inzicht hebben in zaken, administratie, marketing, analyse, presentatie, klantenservice en nog veel meer. Ze zijn dus een manusje van alles en meestal geen meester.

Vergelijkende tabel

Carrière in financiën

Deze sectie zou in twee delen worden verdeeld. Eerst zullen we het hebben over de mogelijke certificeringen / diploma's die u kunt behalen om een ​​geweldige carrière in de financiële wereld op te bouwen. Daarna zullen we praten over hoe we er kunnen komen.

• Investeringsbankieren
• Bedrijfsfinanciën
• Aandelenonderzoek
• Private equity
• Risicomanagement
• Kwantitatieve analyse
• Project financiering
• Technische Analyse

Hoe kom je in een financiële rol?

De eerste stap is om te beslissen waarin u zich wilt specialiseren. Is het iets dat u in ieder geval de komende 5-10 jaar wilt doen? Zo ja, kies dan wat u aanspreekt. Maar als u vindt dat specialisaties niets voor u zijn, kunt u verder lezen. In de volgende sectie zullen we het hebben over carrières in managementadvies. Om te gedijen in een managementconsultancy-carrière, hoef je alleen maar een mentaliteit van een generalist te hebben. Dus als u denkt dat u een specialist bent, kies dan een van de bovenstaande certificeringen en ga aan de slag.

Het is gemakkelijk te krijgen. Het moeilijkste is om iets te kiezen dat je de komende 5-10 jaar kunt blijven doen. Om te begrijpen of u zich wilt specialiseren of niet, kunt u gewoon kijken naar de levensstijl van het financiële beroep. Kies een beroep en kijk naar de levensstijl. Vraag jezelf nu af: ben ik klaar om me aan te passen aan de levensstijl die deze carrière mij biedt? Ben ik enthousiast over die levensstijl? Als het antwoord ja is, kies dan die specialisatie en je zou gelukkiger zijn.

Een carrière in Management Consulting

Terwijl financiële carrières voornamelijk zijn gebouwd op het fundament van certificering, heeft managementadvies een andere route nodig. Dit is wat u moet doen om te gedijen in managementadvies.

Laten we het eerst hebben over de vaardigheden die nodig zijn om het goed te doen in een managementconsultancy-carrière.

Vereiste vaardigheden voor managementadvies

• Effectieve communicatie en interpersoonlijke vaardigheden: om een ​​geweldige managementconsultant te zijn, moet u weten hoe u zich kunt uiten, zodat de klanten kunnen begrijpen waar u vandaan komt. Duidelijkheid is de sleutel. Hoewel communicatie kan worden ontwikkeld, hoeven interpersoonlijke vaardigheden alleen te worden aangescherpt door met meer mensen om te gaan. Je kunt pas goed worden in interpersoonlijke vaardigheden als je goed thuis bent in je sociale leven.
• Begrijp trends: het is jouw taak om het verleden te zien, in het heden te zijn en de toekomst zo te voorspellen dat de klant positief kan zijn over zijn of haar bedrijf. En terwijl u daar aankomt, moet u de trends van het bedrijf begrijpen en begrijpen hoe u uw voorspelling kunt begrijpen.
• Een enorme hoeveelheid gegevens kunnen analyseren: hoe weet u waar het bedrijf vandaan komt? U heeft historische gegevens nodig om deze vraag te beantwoorden. Bovendien moet u weten hoe u de gegevens moet analyseren, zodat u hun toekomst kunt veranderen. Ook al worden analyses niet altijd als een specifieke vaardigheid beschouwd, maar je moet wel weten hoe je de data zo analyseert dat je de trend kunt communiceren via statistische modellen, grafieken of presentaties.
• Toekomstgerichtheid: als managementconsultant is het jouw taak om hun toekomst te verbeteren. Dus als u niet gefocust bent op het bieden van betere resultaten in de toekomst, wordt u niet opnieuw aangenomen. Waarom zou je worden aangenomen als je ze niet de mogelijkheid van de toekomst of hun meest gekoesterde doel kunt verkopen? Het is jouw taak om de resultaten op tafel te leggen nog voordat je ermee gaat werken. Wees gezond. Weet veel. Toon resultaten uit het verleden aan uw huidige klanten. En ze zullen je vertrouwen.

Laten we eens kijken hoe u daar kunt komen.

Hoe kom je in een adviserende rol?

Je hebt de uitdrukking gehoord: "Als ik dat doe, leer ik"? Ja, u moet advies geven om goed te zijn in advies. Hoe zou je beginnen? U kunt beginnen door lid te worden van een -

Groot adviesbureau:

Je kunt lid worden van een groot adviesbureau zoals McKinsey & Company, Boston Consulting Group, Bain & Company, Accenture, enz. En de kunst van het vak leren. Deelnemen aan een groot bedrijf is om deze redenen voordelig voor u:

• Je wordt een kleine vis in een grote vijver. Er zijn dus geen grenzen aan uw leerproces. U kunt alles over alles leren. En dan hetzelfde kunnen toepassen in uw eigen werkdomein.
• U krijgt een veel beter salaris dan bij een klein bedrijf.
• U voegt waarde toe aan uw persoonlijke merk. Want als een recruiter later naar je profiel kijkt, heb je zeker een voorsprong op anderen.
• U leert ook hoe deze grote bedrijven zaken doen met klanten en kunt veel leren van de ervaring.

Klein adviesbureau:

Ja, u kunt lid worden van een kleine firma en de koning van uw koninkrijk worden. U bevindt zich natuurlijk in een kleine vijver, dus uw groeikansen zijn groter. Hoe? U moet meer verantwoordelijkheid nemen en zou het bedrijf vooral als ondernemer runnen. Ja, de vergoeding mag dan lager zijn, maar ervaring in een klein bedrijf is fijn als je voor jezelf iets wilt beginnen.

Start uw eigen adviesbureau:

Het starten van een eigen adviesbureau is lucratief. Het is natuurlijk riskant en niet gemakkelijk. Het kan zijn dat u nachten na nachten slaapt, maar het is elke slapeloze nacht waardig. Het bezitten van een eigen bedrijf geeft u de autonomie om uw klanten te kiezen, in uw eigen tempo uit te breiden, uw eigen planning te kiezen en uw eigen winst te maken (ja, zoveel u wilt). Nee. Het is niet eenvoudig om zelf een adviesbureau te beginnen. Maar als je een paar jaar ervaring hebt in grote bedrijven en in kleine bedrijven, is dat voldoende.

Gevolgtrekking

Het enige verschil tussen deze carrières waar u last van heeft, is de vergoeding. U verdient iets minder aan het begin van uw carrière in managementadvies dan uw financiële tegenhanger. Maar als u zich aan uw laurier houdt, zult u het goed doen en uiteindelijk kunt u veel meer verdienen dan een financiële professional.

Een woord van waarschuwing hier: als managementconsultant moet u uw eigen groei verzekeren, aangezien er geen of beperkte mogelijkheden zijn voor professionele certificering. U kunt echter een financiële certificering behalen en kiezen voor een carrière in managementadvies. Veel professionals doen dat. Denk na over alle opties en bepaal vervolgens wat u aan het eind van de dag drijft.