Wat is gebeurtenisrisico?
Gebeurtenisrisico is de kans op een onverwachte gebeurtenis die een negatieve invloed kan hebben op een organisatie, sector of aandelen. Er kan een gebeurtenisrisico ontstaan als gevolg van een verandering in de markttrends die van invloed kunnen zijn op de huidige toestand van de organisatie of de sector. Eventrisico kan elke gebeurtenis of situatie zijn die een mogelijke impact heeft op het soepel functioneren van de organisatie. Organisaties kunnen ervoor kiezen om zich te laten verzekeren tegen al dan niet voorziene gebeurtenisrisico's. Verzekeringsmaatschappijen bieden verzekeringen tegen een reeks aan gebeurtenisrisico's die een directe impact hebben op de organisatie.
Soorten gebeurtenisrisico's
Gebeurtenisrisico's kunnen verschillende oorzaken hebben, waaronder onvoorziene milieu- of natuurrampen, overlijden van de CEO, het niet identificeren en benutten van een gelegenheid of gebeurtenissen zoals brand of overstroming. Deze kunnen op basis van het risico worden ingedeeld in vier hoofdcategorieën:
- Kansrisico
- Risico op onzekerheid
- Risico op gevaren
- Operationeel risico
Laten we elk van deze in detail bekijken.
# 1 - Kansenrisico
Dit lijkt sterk op alternatieve kosten, maar in dit geval is het het risico waarnaar we verwijzen. Wanneer een organisatie besluit om haar middelen in te zetten voor een bepaalde kans, maakt de organisatie een kans om ofwel een betere kans te verliezen of uiteindelijk niet te leveren of zelfs niet in staat te zijn om het rendement te genereren zoals verwacht tijdens het begin van de kans.
Voorbeeld risico gebeurtenis
Rick is op zoek naar aandelen om in de markt te investeren, maar heeft beperkte middelen en besluit te investeren in penny-aandelen. Hij overweegt te investeren in een van de aandelen van Zynga Inc of Amarin Plc. Kijkend naar de vorige trend en de sector waarin beide zaken doen, beperkt Rick zich om te investeren in Amrain Plc. De markt bewoog en Zynga Inc, een ontwikkelaar van sociale spellen, maakte een positieve stap, terwijl Amarin Plc verder zakte vanaf het moment waarop Rick had geïnvesteerd.
Een opportuniteitsrisico vanuit het oogpunt van Rick was investeren in een aandeel van een bedrijf en verwachtte dat het zou groeien uit de aandelen die hij had besloten te investeren, Zynga Inc presteerde beter in de markt, maar Rick kon niet van de kans profiteren sinds hij investeerde al zijn middelen in Amarin Plc.
# 2 - Risico op onzekerheid
Zoals het woord suggereert, hebben deze risico's betrekking op het risico van onzekere gebeurtenissen die de goede werking van een organisatie kunnen beïnvloeden. Het risico van onzekerheid komt voort uit de onzekerheid van de gebeurtenissen die kunnen optreden in de normale dagelijkse activiteiten. Bovendien zijn deze risico's vanwege de onzekerheid niet beheersbaar, maar kunnen ze worden verzekerd zodat de schade wordt vergoed. Natuurrampen, brand, ondergang van de markt, een daling van het marktaandeel door nieuwe concurrenten op de markt, juridische acties, politieke onrust waaronder terroristische aanslagen, enz. Zijn de beste voorbeelden van het Risico op Onzekerheid.
Voorbeeld
Steve Jobs, de mede-oprichter en CEO van Apple Inc. heeft het pad geëffend voor Apple om de positie te bereiken die het nu is. Zijn ideologie van innovatie hielp bij het creëren van het premiummerk Apple. Belangrijke beslissingen zoals productlancering en specificatie van producten werden allemaal door Steve zelf beslist. In 2011 bezweek Steve aan alvleesklierkanker en liet een gigantisch imperium achter dat hij in de loop der jaren had gecreëerd. Dit is het risico van onzekerheid van gebeurtenissen die niet te voorzien zijn en die een groot risico kunnen vormen voor een organisatie.
# 3 - Risico op gevaren
Risico op gevaren kan verwijzen naar gevaren die kunnen ontstaan door onjuist gebruik of een slecht ontwerp van de werkplek, die kunnen leiden tot gevaarlijke gebeurtenissen die kunnen leiden tot ernstige schade aan de mensen die bij de procedure betrokken zijn. Het kan optreden als gevolg van biologische, psychologische, chemische gevaren of een onjuiste taakverdeling, afhankelijk van de vaardigheden.
Voorbeeld
De ramp in Tsjernobyl van 1986 is een van de ergste nucleaire rampen die de wereld heeft geschud en heeft tot op de dag van vandaag blijvende gevolgen. De gebeurtenis werd veroorzaakt doordat geschoolde werknemers niet op het juiste moment aanwezig waren, waardoor de procedures in gevaar kwamen.
# 4 - Operationeel risico
Operationeel risico is het risico dat gepaard gaat met de dagelijkse bedrijfsactiviteiten. Het kan voortkomen uit mislukte procedures, systemen of beleid. Het is een van de gevaarlijkste risico's omdat het kan ontstaan door de activiteiten of operaties die nodig zijn voor het functioneren van het bedrijf.
Voorbeeld van operationeel gebeurtenisrisico
Een transactie voor USD 10 miljoen werd overeengekomen tussen twee tegenpartijen, tegenpartij A en tegenpartij B, maar op het moment dat het inruilsysteem werd geboekt, werd de transactie door tegenpartij A geboekt voor CAD 10 miljoen. Dit zou een verkeerde winst en verlies voor de handelaar creëren en zou een onjuiste positie weergeven. Op het moment van afwikkeling zou er een groot incident zijn dat daarmee verband houdt, aangezien tegenpartij B op zoek zou zijn naar USD, terwijl tegenpartij A in CAD zal betalen. De operationele activiteit van het boeken van een transactie op het systeem werd niet nauwkeurig uitgevoerd en resulteert daarom in verliezen en herbewerkingen die uiteindelijk resulteren in reputatieschade en economische verliezen.
Hoe is het nuttig om het evenementrisico te begrijpen?
- Door het gebeurtenisrisico van een bedrijfsactiviteit te bestuderen, kunnen passende maatregelen worden genomen om de effecten van het risico te beteugelen of het risico volledig te elimineren.
- Eventrisico helpt bij het beter begrijpen van het risico en het werken aan het verbeteren van de huidige procedures.
Gevolgtrekking
- Een gebeurtenisrisico verwijst naar het risico dat reputatieschade of economische schade kan toebrengen aan een organisatie of een sector.
- Er zijn vier belangrijke classificaties van gebeurtenisrisico op basis van het gedrag van het risico, namelijk kansrisico, risico van onzekerheid, risico van gevaren en operationeel risico.
- Organisaties en individuen kunnen verzekerd worden tegen risico's zoals natuurrampen, brand of andere dergelijke onvoorziene risico's.
- Event Risico's die zich voordoen, kunnen de organisatie economische schade en reputatieschade toebrengen, wat uiteindelijk kan leiden tot verlies van omzet.
