Volledige vorm van COO

Volledige vorm van COO (Chief Operating Officer)

Full-Form of COO staat voor de Chief Operating Officer. Het is een van de belangrijkste leidinggevende posities in een organisatie. Het is een van de toprollen die in de volksmond bekend staat als C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Het is een functie van topmanagement en rapporteert meestal aan de Chief Operating Officer (CEO) en is verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken en de uitvoering van de bedrijfsstrategie.

Uitleg

• Dit is meestal een ervaren professional met hands-on ervaring in verschillende branches binnen de business line en is essentieel om ervoor te zorgen dat het bedrijf de strategie realiseert die is opgesteld door de Chief Executive Officer en de Raad van Bestuur. Terecht wordt gezegd dat de Chief Operating Officer de architect is die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van de visie van het bedrijf, waardoor ideeën werkelijkheid worden.
• Het doel van de Chief Operating Officer ligt in het verbeteren van de operationele prestaties van het bedrijf, het vergroten van de klanttevredenheid en het nemen van de hele bedrijfseenheid als een samenhangende kracht bij het bereiken van zakelijke doelen en doelstellingen.

Soorten

Er zijn geen soorten COO's, maar alleen de verschillende rollen die deze functie moet vervullen die hebben geleid tot de categorisering van soorten Chief Operating Officer, namelijk:

1. In sommige gevallen fungeert deze als de beul voor de bredere plannen van de organisatie, in andere gevallen is het de rol om de CEO te verzorgen (dit is waarschijnlijker in het geval van startups die worden geleid door jonge CEO's) en hen te begeleiden.
2. Deze krijgen ook de rol van het veranderen van de bedrijfsstructuur en in dergelijke gevallen spelen ze een specifieke rol door ervoor te zorgen dat het bedrijf wordt vernieuwd en gereorganiseerd om het gestelde doel te bereiken.

Verantwoordelijkheden en functies

Enkele van de opmerkelijke verantwoordelijkheden zijn als volgt:

• Uitvoering van strategieën die zijn bedacht door de CEO en de Raad van Bestuur door middel van betrokkenheid en leiderschap binnen het team.
• Toezicht houden op de voorbereiding van budgetten voor het bedrijf en evaluatie van de dagelijkse prestatiestatistieken van het bedrijf.
• Zorg voor efficiënt en aanmoedigend leiderschap en rentmeesterschap door actief deel te nemen aan alle zakelijke beslissingen.
• Betrokkenheid bij de ontwikkeling van de jaarlijkse budgetteringsoefening door actieve ondersteuning van de Chief Executive Officer en de Chief Financial Officer en periodieke monitoring hiervan om de voortgang en uitdagingen te bepalen waarmee ze worden geconfronteerd.

Vaardigheden en kwalificatie

Gewoonlijk blijken de kandidaten met de volgende vaardigheden en kwalificaties geschikt te zijn voor de rol van Chief Operating Officer:

• Minimaal tien jaar ervaring in een professionele opstelling met ervaring in een handling operations-rol in een grote organisatie op leiderschapsniveau is een van de basisvereisten, maar het aantal jaren ervaring varieert per organisatie en branche.
• Master in bedrijfskunde en certificeringen in operationeel beheer van een gereputeerd instituut
• Sterke communicatieve vaardigheden en een duidelijk begrip van het bedrijf. Achtergrond in een aanverwante branche is een groot voordeel en maakt de kandidaat bij uitstek geschikt.

Dit zijn enkele van de vaardigheden en eigenschappen waar organisaties gewoonlijk naar op zoek zijn bij het kiezen van iemand voor de rol van Chief Operating Officer. Afhankelijk van de organisatie kunnen er tal van andere vaardigheden en vereisten zijn, evenals rolvereisten die door verschillende organisaties kunnen worden onderzocht die specifiek zijn voor de betreffende organisatie en niet algemeen van aard zijn.

Salaris

• Omdat het een topmanagementfunctie is, is het salaris dat de functie van COO beheert erg hoog, ongeacht de branche waartoe deze behoort. De salarisschaal varieert echter binnen bedrijfstakken, waarbij sommige bedrijfstakken minder betalen en sommige bedrijfstakken met een tekort aan professionals met de vereiste vaardigheden om deze rol te vervullen meer betalen dan andere.
• Het salaris van de Chief Operating Officer wordt ook beïnvloed door het aantal jaren ervaring en ook van land tot land. Normaal gesproken varieert het salaris in een ontwikkelingsland als India tussen de $ 40000 en $ 200000 per jaar. Het bedrag kan ook minder zijn voor kleine organisaties en meer voor grote multinationals met opstellingen in India.

Verschillen tussen COO en CEO

Gevolgtrekking

• Dit is een belangrijke rol in elke organisatie; het wordt echter meer gevonden in een grote organisatie. De rol is een aanvulling op de Chief Executive Officer bij het navigeren door de organisatie naar de visie en strategie bepaald door de CEO en de raad van bestuur.
• Normaal gesproken heeft het een flink aantal jaren ervaring in de business line waarvoor hij / zij is aangenomen, aangezien de rol praktische uitvoeringsvaardigheden, personeelsmanagement en financiële budgettering vereist, om er maar een paar te noemen. Dit zijn invloedrijke, proactieve en sterke leiders en hun succes in hun rol hangt af van het vertrouwen dat ze genieten van hun CEO en Raad van Bestuur en de inzet van hun teamleden.
• De typische Chief Operating Officer rapporteert aan de CEO en zorgt voor de interne werking van het bedrijf en heeft een flair voor het kraken van cijfers, het oplossen van complexe zakelijke problemen en houdt toezicht op het administratieve en operationele aspect van het bedrijf.